Zarządzanie produkcją
Konsultanci CI Polska na co dzień zajmują się zarządzaniem, planowaniem i usprawnianiem procesów produkcyjnych. Łączymy klasyczną teorię konsultingu z dynamicznym duchem innowacji co pozwala na kompleksowe podejście do zagadnień związanych z procesami produkcyjnymi. Jako usprawnianie procesów produkcyjnych rozumiemy ciągłą i nieustanną pracę, która może zapewnić trwałą przewagę konkurencyjną. Intensywnie działamy w procesie optymalizacji produkcji tak, by przedsiębiorstwa były w stanie lepiej zaspokajać potrzeby swoich klientów.
Zasadniczym narzędziem wspierającym działania w obszarze produkcji jest odpowiednia gospodarka czasem. Począwszy od pojedynczych stanowisk pracy, przez produkcję gniazdową, aż do kompleksowych analiz zakładów produkcyjnych, tworzymy unikalne systemy czasów bazując na metodach MTM i chronometrażu. Są to skondensowane wartości czasowe, dopasowane indywidualnie dla każdego klienta, w zależności od wielkości i rodzaju produkcji. Pozwalają nie tylko na optymalną gospodarkę czasem, ale również na kształtowanie systemu pracy, optymalizację stanowisk pracy, balansowanie linii oraz tworzenie jednolitych standardów. Dzięki naszym rozwiązaniom można osiągnąć wysoki poziom organizacji w procesach produkcyjnych.
Metody pracy uzupełniamy o techniki filozofii Lean Manufacturing. Z doświadczenia wiemy, że do optymalizacji procesów produkcyjnych potrzebne są narzędzia m.in. takie jak:
- Wizualizacja Zarządzania (5S),
- Mapowanie Strumienia Wartości (VSM),
- Obserwacja Migawkowa,
- Poka-Yoke,
- Ocena ryzyka i analiza SWOT,
- Metody MTM i chronometraż.
Zastosowanie odpowiednich technik z pewnością przyczyni się do lepszego zarządzania procesami oraz do optymalnego kształtowania stanowisk pracy. Pragniemy dodać, że jesteśmy praktykami tworzenia normatywów czasów oraz taktowania i balansowania linii produkcyjnych. Nasze rozwiązania w zakresie zarządzania produkcją mają za cel optymalizację procesów naszych klientów i w efekcie zwiększenie ich przewagi konkurencyjnej.